阜新市东方防爆器材厂
地 址：辽宁省阜新市太平区太平东街30-5号6门
电 话：0418-2490119
电 话：18642432539（田泽奇）
手 机：15042559689
联系人：王艳茹
网 址：www.dongfangex.com
传 真：0418-2466119
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随着防爆火灾报警器等安防产品在各行业的普及与应用，单一的产品满足不了部分特殊用户的需求。比如早期摄像机以枪机、球机、一体化机为主，但是随着一些特殊部门的需求，枪机也开始出现了带红外夜视功能的枪机。球机也开始细分为低速、高速、中速球等不同类型的产品，一体机则是从放大倍数方面进行细分，最近新出现的防爆球也是产品细分的结果。
产品生命周期一般分为起步，成长、成熟、衰退共四个阶段，早期的安防产品属于起步、发展阶段，因此单体利润较高，进入成熟期后，产品便出现同质化现象，经过一段时间发展，产品将进入衰退期。有实力的企业便会推出新的替代产品，而实力较差的企业则由于竞争力较弱，会被市场淘汰出局。如何在同质化的竞争中寻找新的突破口？显然早期粗犷式产品线结构已经不适合现在的竞争，选择最具有竞争力的产品作为公司的拳头产品在市场中占有一席之地，似乎是唯一的选择。但是随着技术的发展，新产品开发是依靠强大的研发能力来支持的，现在多数企业没有这个实力，比如硬盘录像机得以迅速发展就是因为有许多下游企业对产品进行二次开发，这种合作在安防行业已经开始普及，也说明随着行业产品线的丰富，各企业在没有实力提供更多产品的情况下已经开始将企业之间的分工细化。
部分企业开始选择自己有优势的产品作为主要经营产品来开拓市场，比如有的企业主要经营防爆火灾报警器，有的企业主要经营监视器等，通过产品线的精细化在安防行业的某个领域形成自己的竞争优势。部分有实力的企业开始走产品整合之路，以提供系统解决方案为主，从而实现在制造商层面上的资源整合，进而在行业形成有效的产业链，各企业的分工更加细致。比如：生产枪机的企业在形成规模化后，会找到上游的做镜头、五金、提供芯片的企业作为长期的固定合作伙伴，实现整合后推出完整的产品。
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